Weiterentwicklung des Zoo Zürich

Der Zoo Zürich entwickelt seine Infrastruktur im Rahmen eines Entwicklungsplans stetig weiter. Seit Anfang März darf Anex das zuständige Team unterstützen und seine Erfahrung in den Bereichen Energie und Gebäudetechnik einbringen.

 

Im Zoo Zürich taucht man in andere Welten ein. Spannend, verspielt, farbig und manchmal auch geräuschintensiv. Der Zoo möchte die Besucher aktiv in die Lebenswelten der Tiere miteinbeziehen. Dafür investiert der Zoo jedes Jahr in neue Projekte, um die Anlagen der Tiere so zu gestalten, dass sie den natürlichen Lebensräumen möglichst nahe kommen. Es wird neu gebaut, umgestaltet, erweitert, saniert - verschiedene grössere und kleinere Projekte werden vom Zoo geplant und umgesetzt.

Verzahnung unterschiedlichster Kompetenzbereiche

Die vielzähligen Vorhaben bedingen Fachwissen aus der Landschaftsarchitektur, Architektur, dem Tiefbau, der Gebäudetechnik und vielen weiteren Bereichen. Diese Vielfalt und die Anzahl Personen, die in die unterschiedlichen Projekte involviert sind, erfordern Kundennähe, einen regelmässigen Austausch im Team sowie klar definierte Schnittstellen zwischen den Projektbeteiligten. Neben den fachlichen Herausforderungen machen Bedingungen wie diese die längerfristige Zusammenarbeit spannend und vielschichtig.

 

Anex sieht sich als Planungspartner, der den Zoo auf dem Weg zur Umsetzung des Entwicklungsplans begleiten darf und punktuell auch beratende Leistungen erbringt. Die Spezialisten und Spezialistinnen von Anex sind in diverse Vorhaben involviert, wie beispielsweise: 

  • Sanierung und Umgestaltung Infozentrum, Restaurant und Shop des Masoala Regenwalds
  • Neue Pantanal Voliere
  • Medienleitbild 2050 (Konzept/Energiestrategie, welche dem Zoo mehr Unabhängigkeit und CO2-Einsparungen einbringen werden)
  • diverse Infrastrukturprojekte im Zusammenhang mit der schrittweisen Umsetzung des Entwicklungsplans 2050
Auftraggeber

Zoo Zürich

Projektdauer

Seit 2022

Leistungsumfang Anex Ingenieure AG
  • Konzeptionelle Studien (Machbarkeitsstufe)
  • Planung, Ausführung und Inbetriebnahme für HLKS über alle SIA-Phasen
  • Beratungsleistungen
Resultate
  • Fachliche Unterstützung bei der schrittweisen Realisierung des Entwicklungsplans 2050
  • Sicherstellen, dass die Anforderungen an die Energiestrategie und Gebäudetechnik umgesetzt werden
  • Beratende Funktion zur Optimierung von energie- und gebäudetechnischen Anlagen und Installationen (bestehende und künftige) 
Mitarbeiter und Planungspartner
Thomas Gautschi

Koreferent, Stv. Gesamtprojektleiter

Remo Amiet

Gesamtprojektleiter

Loris Steinmann

Projektleiter Sanitär

Roman Basler

Projektleiter Lüftung

Remo Amiet

Projektleiter Heizung/Kälte


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